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Alianzas Coopetitivas Nueva Economía

Una "nueva economía" (más allá de definiciones discutibles) viene caracterizada, sobre todo, por cinco elementos clave:

  • La revolución, transformación del negocio a partir de la tecnología en general y las tecnologías de la información en particular.
  • La velocidad presente en todos los elementos esenciales de la actividad económica.
  • La convergencia: tecnológica, industrial, de negocio, de jugadores…
  • La aparición creciente de nuevos espacios estratégicos.
  • La glokalización (más allá de la globalización o la economía local y/o doméstica).

Estos nuevos atributos inherentes a la generación de ALIANZAS (bien funcionales y/o temporales; modalidades de partenariado público y/o privado; promoción y pertenencia a redes y la creación de NUEVAS COMUNIDADES de negocio, espaciales y territoriales, etc.), de carácter COOPETITIVO (avocados al difícil ejercicio de competir y cooperar a la vez; en un mundo de las llamadas organizaciones ampliadas no ya a lo largo de una cadena de valor sino en el marco de una constelación de cadenas de valor) y con la necesaria complicidad de empresa, gobiernos (a todos los niveles) y de la propia comunidad (ciudadanos y organizaciones intermedias/en el marco del B + G + C). Modelo que potencia el trabajo en una serie de instrumentos parciales de gran trascendencia:

  • El mundo de relación estratégica del B + G + C ("Bussiness & Goverment").
  • La clusterización de la actividad económica.
  • El diseño y gestión de alianzas innovadoras.

CONFERENCIAS

  • Bizkaia 2020. Visión estratégica para la Bizkaia del 2020. Documentos y conferencia en el marco de la Asamblea de CEBEK. Bilbao.
  • Gipuzkoa 2020. En el marco del proceso estratégico de Gipuzkoa, presentación de una visión de futuro y, en especial, de la Gipuzkoa Industrial.
  • Euskadi 2050. Conferencia prospectiva sobre actividades de futuro en la Euskadi del 2050, según escenarios demográficos para la estrategia educativa propuestos por el Eustat.
  • Cuba-Euskadi. Recomendaciones para una estrategia reindustrializadora y modernizadora de Cuba, desde la experiencia de Euskadi.
  • Argentina. Una politica de competitividad para la Argentina.
  • Ciudades Globales y su Gobierno. Hacia un proyecto para la Ciudad Vasca (Euskal Hiria).
  • Clusterizar la salud. Una alternativa aplicable a Galicia.
  • Como construir plataformas competitivas.
  • Auditorias de Gobierno. Más allá de la fiscalización de los Tribunales de Cuentas Publicas.
  • Un modelo de relación Business & Government para las empresas industriales multinegocio.
  • Una estrategia de internacionalización. El compromiso de los países/regiones y el rol de las empresas.
  • Retos y futuro de la empresa familiar.
  • Nacionalismo-economía-sociedad.
  • Oferta de servicios de las ciudades. La base de estrategias de negocio.
  • Guggenheim Bilbao’s effect. Building a new World class destination (May 2004).
  • Osorik. Ciudades saludables.
  • Coopetitive strategies. Learning from Guggenheim. BILBAO FIVE YEARS AFTER…

SEMINARIOS

  • Estrategias para áreas metropolitanas (UPV-SS).
  • La ciudad-región como instrumento emprendedor (Bilbao).
  • Cultura-Economía. Estrategias sinérgicas para el desarrollo regional (Connecticut, USA).
  • Hacer estrategia (ITESM, México).
  • Estrategia, competitividad y desarrollo regional (ITESM, México).
  • Agentes de desarrollo Local y Competitividad (FIRA, México).
  • Business & Government: New Public/private management (NY, USA).
  • Microeconomía y competitividad (MOC- ESTE/Harvard).

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