e-Netting
Alineado con su propia estrategia, e-novating-lab se estructura como una serie de empresas, organizaciones y, sobre todo, personas en red.
Es así como e-netting resulta especialmente relevante para el funcionamiento del grupo, generando, perfeccionando y activando redes según los objetivos concretos que se persigan, así como la configuración de equipos que permiten ofrecer servicios ad hoc para los clientes (empresariales o institucionales).
Conforme al modelo de negocio, e-netting, mas allá de las redes informales de las que es miembro, articula un Marco de Acuerdos especialmente diferenciado, según el ámbito de actuación en que se desenvuelve: think tanks, mundo académico, consultoría, capital riesgo, entidades promotoras o emprendedoras. A tal fin, e-netting se configura en un amplio entramado de grupos interrelacionados:
- A partir de una plataforma de personas que comparten inquietudes, opinión, debate y prospectiva.
- Acuerdos de colaboración con entidades similares.
- Convenios temporales para tareas y/o proyectos concretos.
- Asesoramiento estable potenciador de intereses comunes.
Así, enovatinglab es un ente vivo y cambiante, en constante negociación e incorporación de miembros (personas, empresas, instituciones) a lo largo del mundo, generando una red coopetitiva.